4. Gestão de Projetos de Ecommerce

A elaboração da estratégia de um negócio em comércio eletrônico e sua implementação representam um grande desafio às organizações. O gerenciamento do processo é complexo e envolve toda a cadeia do negócio.

A entrada no mundo do e-commerce vai muito além do simples desenho de um site: envolve amplo domínio da tecnologia – que pode representar até dois terços do esforço de implementação – e sólidos conhecimentos e serviços de apoio nas áreas de marketing, planejamento estratégico, engenharia financeira, recursos humanos e logística. Para garantir o sucesso da execução do comércio eletrônico, independentemente do contexto do negócio atual, é importante tomar algumas precauções para que se obtenham resultados satisfatórios em um curto espaço de tempo.

A utilização de consultores terceirizados permite à equipe de implementação enfocar as áreas que realmente demandam diferenciação para agregar valor, proporciona a diminuição do tempo de implementação e possibilita reduções significativas de custos em função de economias de escala.

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